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企業採購 課程 在 出色溝通力教練 莊舒涵-卡姊粉絲團 Facebook 的最佳解答
最近總被許多認識的人資、主管問:
「卡姊,最近在忙什麼?感覺妳有很多新的規劃。」
沒錯!今天就要來跟大家分享這個最新的 #企業線上學習方案!
2020年2月我剛從歐洲自助旅遊一個月回來後
第一個工作就是去到大大學院開會
那天課程總監問我:「卡姊,除了Colors之外,你在企業還有談論什麼溝通的主題,同時也很適合做成影音課程?而且也是妳在企業內訓時,學員常反映的困擾?」
我毫不猶豫的回應:「向上管理!」
為什麼第一時間會想到向上管理?
除了學員常問我外
其實還有我過去從基層做起,到擔任主管職的深刻經驗
職場公平也不公平!
職場中過得好的人,和主管相處一定好
而企業中往往績效好的團隊,部屬與主管的關係大多數都很緊密
所以我希望可以彙整我過去成功的方式
以一套能依據性格和喜好的向上管理技巧
幫助企業的團隊建立緊密連結,進而提升整體績效!
🔥因此今年6月在大大學院 for Business正式推出【讓主管懂你挺你的向上管理課】線上課程,有興趣想要了解更多的人資、主管、企業主,歡迎點選連結填單就會在48小時內幫您開通試閱帳號唷!>> https://reurl.cc/3aOpE0
這堂課程我將5年多來
公開班300多份學員課前向上管理的作業一題題整理出來
更將過去10年企業內訓學員課後的私訊翻出
這整整花了我一個半月的時間
最後彙整出這18個職場中場見的向上管理困境
並一一提出這些問題的解決方法
希望企業採購這門線上課程後
能讓觀看課程的員工即學即用
我知道企業採購影音課程最怕課程枯燥乏味
員工反應難以吸收
所以這堂課我也特別設計過
絕對沒有枯燥乏味的理論與術語
而是運用 54個豐富案例X30種特質分析X77個應對技巧
一次讓基層員工知道如何向主管
匯報工作、績效考核、取得資源、採納建議…等
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企業採購 課程 在 經濟部中小企業處 Facebook 的最讚貼文
【財經補給讚】👨💼創造企業經營價值的關鍵指標
🙋♀️「加強投資中小企業服務計畫」110年投資課程陸續開跑🤵
✅台北場、✅台中場、✅高雄場的講座都已圓滿結束❤️
來到現場的大家是否如預期收穫滿滿呢
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✨來分享課程的核心重點✨
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1️⃣ #創造企業價值
從公司營運面與市場端思考三大面向:如何滿足公司發展(透過盈利來支撐營運資金)、滿足顧客需求關鍵(創造價值資源)、提升所有參與人幸福感(才能獲得足夠利潤)。
2️⃣#盤點企業創造經營價值的要件
評估企業價值優勢包含五大項:
✅經營規模(如企業發展機會、營運模式、競爭者)
✅成本優勢(說明企業採購議價力、技術價勢)
✅行銷網路(如客戶參與度、訂單彈性)
✅客戶滿意(包含客戶忠誠度、成本與獲利情形)
✅無形資產(如品牌、專利)
3️⃣#價值利潤關係
👉從單一企業價值來看,其價值利潤的角色與關係包含:客戶價值、員工價值、及股東價值,從中可以思考產品的發展階段別與未來產品發展藍圖。
👉從企業合作面來看,其價值利潤的角色則包含:供應商、客戶股東、及員工之間的共創優勢。
4️⃣️#企業永續經營的生命線
就投資的角度來看,價值創造的評估重點在於企業的永續經營,必需針對💰現金、🏧帳款、及📦存貨等資產進行管控,思考資源平衡間的關係❗️
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